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城投公司专项督查委员会到海城公司现场督查

 作者:城投办公室
发布日期:2019-05-28 来源:城投办公室 访问次数:348次
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      为督促、检查海城公司鄞奉片区3-09、3-01、3-07、3-11四块土地的出让工作,城投公司成立专项督查委员会,由周宏伟任主任,成员由陈志坚、梅旭辉、沈菲君和史春红组成。5月24日上午,城投专项督查委员会到海城公司首次开展现场督查。
督查委员会一行人实地踏勘鄞奉片区待出让地块,详细了解地块拆迁、规划调整等推进情况。在随后召开的专题座谈会上,大家首先听取海城公司关于鄞奉片区的总体情况,污水管施工,待出让地块的进展、存在问题,以及下一步努力方向的汇报。随后,与会人员分别就污水管配套工程工期、工作推进责任制细化等提出了意见建议。
      周宏伟总经理在会上强调,土地出让工作关乎企业的生存发展,成立督查委员会并开展督查工作,主要目的首先在于从更高层面上加强对海城公司土地出让工作的统筹推进,并引起公司上下对该项工作的重视;其次在于提振精神士气,激发海城公司全体员工,特别是业务骨干的干事热情,在严峻形势下真正树立起“打硬仗”的充分准备。就高效推进各项工作,周宏伟提出了六个要求。一要倒排节点计划,做到工作任务责任到岗、落实到人。超前筹划、细化进度、制定预案,严格执行工作周报制度,对难点问题全面梳理、列出清单、有效破解。二要层层传导压力,将督查考核工作延伸到责任部门和基层单位。三要推进土地招商,秉持开放、谦和态度,增强服务意识,与优质的开发商共同进行规划研究,比选出最佳的开发方案。四要明确开发模式,在自身不具备二级市场房产开发能力的前提下,探索持有性物业经营的可行性。五要以谋大局、算大账的理念,结合自身的实际,密切与属地政府的关系,主动寻找新的项目,走出一条良性可持续发展的路子。六要抓住发展机遇,以月湖西区“文旅文创”为发展路径,研究部署下一步的发展方向,发挥自身历史街区开发经营的优势,朝着有利于企业未来发展的方向不懈努力。
 
 
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