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城投公司招聘管理办法

文号:甬城投〔2013〕65号
发布日期:2013-12-23 访问次数:11476次
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第一章  总  则

        第一条  目的
        为规范公司人员招聘流程,健全人才选用和人才储备机制,特制订本管理办法。
        第二条  适用范围
        本办法适用于城投公司本级及下属全资、控股一级子公司(以下简称子公司)的普通岗位人员招聘管理。
        第三条  招聘原则
        (一)坚持“公开招聘、平等竞争、择优录取”的原则。
        (二)公司编制人员需求计划应符合企业整体发展战略规划,按需设岗、以岗定编,以岗位的工作任务为标准,依据岗位的要求进行人员配备。
        (三)专项招聘与常年招聘相结合,不断跟踪专业人才市场情况,建立人才储备信息库,保证优秀人才的来源。

第二章  招聘组织管理

        第四条  招聘人员范围
        普通岗位人员:指具有学历和专业技术职称要求,担负综合行政、人力资源、工程管理、技术前期、资产审计、财务金融、成本控制、营销策划等职责的工作岗位和专业技术岗位(不包括高管、中层、专业技术负责人等中、高端引进人才,及其他劳务用工人员)。
        第五条  责任主体与主要职责
        (一)责任主体:城投公司人力资源部、各子公司
        (二)人力资源部主要职责
        1.负责编制集团招聘计划,协调和指导下属子公司的招聘计划与实施工作。
        2.统筹实施城投系统校园招聘、跨区域招聘渠道合作及招聘推广活动的组织。
        (三)子公司主要职责
        1.结合工资总额控制,自行组织本办法规定范围外员工招聘。
        2.会同城投人力资源部共同实施中、高端人才引进工作。
        3.按期做好人力资源需求计划报批工作。

第三章  招聘计划

        第六条  人力资源需求计划制定
        (一)各子公司、各部门根据年度公司发展规划,结合经营发展战略和实际工作需要,拟订人力资源需求计划,内容包括年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、流出人数与方式及其原因分析(辞退、轮岗等)、计划招聘时间与方式等,并于每年七月份报城投公司人力资源部审批、备案;
        (二)人力资源部根据公司年度发展规划、人员编制情况及各部门、各子公司人力资源需求计划,汇总并制订年度招聘计划及费用预算,报公司审批。
        (三)因公司组织机构调整、突发人员变动等因素,需进行员工离职补充、调动补充、增设职位、或原职位增加员工数量等情况,且此因素未列入年度人力资源需求计划的人员招聘,用人部门、子公司应填写《人员新增需求申请表》,提供详细岗位描述与增人原因,经人力资源部审核并报公司领导批准后,组织实施招聘。
        第七条  公司原则上不鼓励外聘和返聘。确实因工作急需,且暂无合适替代人选的专业性较强的岗位,可签订劳务聘用协议,一年一聘。其劳务费用在用人单位工资总额内支出。

第四章  人员招聘和入职

        第八条  招聘形式
        为更好地整合城投系统各类人才资源,提高员工的积极性、忠诚度和满意度,公司原则上采取内部流动与外部招聘相结合的招聘政策。
        (一)内部流动
        主要有职务职级提升、工作轮换、岗位竞聘等。流动结果应向公司人力资源部报备。具体细则另行制定。
        (二)外部招聘
        根据岗位特点、人才需求数量、专业技能要求等公司招聘需求的具体情况,公开发布招聘信息。
        1.外部招聘渠道
        (1)媒体招聘:通过网站、报刊等媒体发布招聘信息;
        (2)现场招聘:参加人才交流会等形式实施现场招聘;
        (3)中介招聘:利用猎头公司等专业中介服务机构寻找特定的中高端人才;
        (4)校园招聘:通过与高等院校的长期合作定期发布招聘信息,收集合适毕业生信息,或定期参加校园毕业生双选会。
        2.外部招聘组织管理
        (1)城投本级外部招聘或集团统一组织外部招聘工作以人力资源部为主,用人部门、子公司配合,必要时子公司高管参加。
        (2)子公司外部招聘工作由人力资源部、用人单位共同收集人选信息,用人单位选择合适候选人员组织统一面试,必要时公司高管参加。
        第九条  招聘甄选
        (一)人力资源部通过招聘渠道,具体安排实施招聘,用人部门、单位负责人、公司相关领导参加招聘与面试。
        (二)初选:由人力资源部会同用人部门、单位负责人、相关公司领导,对应聘者简历进行初步筛选,主要审查应聘者是否达到应聘岗位的基本要求(学历背景、工作经历、职业道德等),确定复试人员。
        (三)复试:复试分笔试与面试,主要考核候选人专业知识、专业能力、必备技能等,以审查其是否能够胜任职位要求。笔试题目由用人部门、单位根据用人要求拟定;面试环节由人力资源部与用人部门分管领导、相关公司负责人共同参加。
        (四)甄选结束后,根据候选人在复试中的表现,适时进行综合测评(人才测评),考核复试人员综合素质和胜任能力,并提出初步录用意见供用人部门、单位参考。
        (五)用人部门、单位确定录用人员,报城投公司领导审批后履行入职手续。
        (六)对于特殊人才的面试(高级经营人才),由董事长、总经理等相关领导直接进行面试,综合评定。
        第十条  录用与报到
        (一)公司领导做出录用决策后,向确定录用人员发出录用通知书。
        (二)被录用人员在接到录用通知书后,须在规定时间内到公司报到,按公司有关规定办理入职手续。原则上在月初办理报到手续。
        (三)被录用的应届毕业生与企业签订就业意向书,待毕业后,向录用公司报到。有工作经历的人员按公司入职相关制度办理入职手续。
        第十一条  劳动合同签订
        (一)新进员工劳动合同管理按照《劳动法》和《劳动合同法》等有关法律法规执行。
        (二)原则上新进员工首次签订劳动合同期限不低于两年。试用期内表现不符合公司录用要求的,公司可终止对员工的试用。试用期满时,用人部门和人力资源部安排转正评估并签署意见,报公司领导批准生效,设立档案并归档。
        (三)首次合同期满,根据评估意见签订为期三至五年长期劳动合同。
        (四)劳动合同中应约定对员工因个人原因解约的违约责任条款。对于经公司培养,在合同期内得到晋升或提拔却因个人原因违约离职的员工,应承担对公司的经济赔偿责任。

第五章  入职基本条件

        第十二条  入职学历要求
        经招聘新入职的普通管理岗位人员学历基本要求:

        第十三条  招聘时应优先考虑担任过学生干部,且社会实践能力和组织领导能力较为突出的应聘者。

第六章  附  则

        第十四条  各子公司应根据公司实际情况认真编制和申报年度人力资源需求计划,各公司需严格控制计划外的人员增减情况,特殊情况做好事前报批工作。中、高端管理人员引进须提前报批,经国资委核准后与工资总额管理相挂钩。
        第十五条  本办法由人力资源部负责解释,自发文之日起生效。

 
 
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